桜島　鹿児島

なんと雄大な山　桜島

本日は鹿児島に来ています

山を見ると、気持ちがあがります

山男ではないのに

自分より大きな存在に

日本人は古来

自然を神と崇める

太陽、山、滝、海、岩など

偉大なる普遍性がそれを誘うのだろうか

ともあれ

自然に触れることでリフレッシュすることは間違いない

そして毎日噴火している桜島と共生している鹿児島は

なんとも日本らしい風景だなあと感じました

話はかわって、

先日クライアント先ではこんなことがあった

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あるプロジェクトチームで目標を掲げた

一ヶ月たち、一向に目標に向けて行動がおきないと

プロジェクトオーナーが嘆いていた

そして

リーダーにヒアリングしたところ

日常業務で手一杯でできていない

というのだ

行動生まない組織でよくある

いいわけ100選のTOP３に入る言葉だが

そこで、私は組織を観察したところ

そこでわかったことは単純なことだった

行動アクションは書かれているが

いつまでの期日や誰がそのアクションを担当するか

明示されていなかったこと

そうすることで誰も責任なく

やらなければいけないというプレッシャーもない

そこで私はプロジェクトチームに

すべてのアクションに期日と担当を確定してもらった

おまけに、

期日＝デッドを前倒し、少しチャレンジな時間軸に設定してもらった

そのアクションをしてもらった一ヶ月後

プロジェクトチームは健全にアクションをチャレンジに行える様になった

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これはみなさん、経験があると思います

夏休みの宿題を8月の最後の３日前まで手を付けないということと通じます（笑）

新しいチャレンジには「クリエイティブ＝創造性」が求められます

よくどうやったら高い創造性が発揮できるか？と耳にします

「クリエイティビティは制約好き」とある偉大なクリエイターはいいました

制約の最たるものが「時間」といプレッシャーであります

そして

そこに使命感が強ければ強いほど高い創造性が生まれます

有名な逸話としてはアポロ１３号の話があります

（これはまた別の機会に）

つまり

組織においての公式は

すごい使命感を持った人　×　高いプレッシャー　＝　高い創造性

これって経営者に多いですね（笑）

あなたは

チームで一番燃えている奴にすごいプレッシャーをかけれてますか？

かけすぎても空回りするかもしれないですが・・・可能性はあります

エンジョイ