秋空　港区芝浦　東京

朝夕はとても過ごしやすく

そして日中もだんだんと秋めいてきました

空を見上げたくなりますね

さて

今回はあるクライアントの苦悩から

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Sさんは悩んでいた

どうすればいいのか？

営業課長となり

社長から期待されていた

彼の温和な性格を

荒んだ営業チームの立て直しを

一任されていた

はずだった

最初

彼は燃えていた

現状把握をし,問題もほぼ把握した

そこで彼から依頼を受け

部門を越えて立て直しのために

大きく動かそうとしていた

そこで急ブレーキ

上司の営業部長のWさんが

「ちょっとまて」

「なんで他を巻き込む」

「自分たちでやることあるだろ」

「おまえの責任でやれ」

の詰問の嵐

Sさんは嘆いた

「自分が責任をもってやろうとすると邪魔をされる」

「Wさんは口ではやれというけど、責任が自分に及ぶと止められる」

「お前覚悟あるのか？責任とれるのか？」

彼のやる気はおち、そして迷って、ブレてしまった

そして彼は重責の中で路頭にまよってしまった・・・・

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よく口にされる

「責任」

実は勘違いしている人が多い

組織が安定的な時の「責任」は

●　外からの任命によって持たされたもの

●　業務を遂行する方法を持っている状態でする約束

●　合意されたことを遂行する

しかしSさんの組織の状況下（変革）で求められる「責任」とは

●　自ら意志で選択するもの

●　業務を遂行する方法を持っていなくてもする約束

●　現状合意されていないことでも遂行する意志

つまり、Sさんの組織では変革期になのにかかわらず、

Wさんは責任を勘違いし、結局Sさんをダメにしてしまったのでした

それは、かの映画「踊る大走査線」でのシーンを思い出されます

本部が機能不全となり本店の管理官に代わり

室井さんが皆に叫びます

その台詞が現場をしびれさせます

そして覚悟と本気を生みます

みなさんの組織はどっちの状態ですか？

もし組織に変革をもたらしたい、変化進化させたいとお思いでしたら

気をつけてください

あなたの口にする「責任」は

まったくもって「無責任」と思われている可能性があります

そんな時は室井さんの台詞です

「責任はおれがとる！！！」

エンジョイ